Казино центральноамериканской страны Коста-Рика не возобновят работу в сентябре. Как сообщают местные СМИ, президент страны Карлос Альварадо объявил о программе поэтапного открытия различных секторов экономики, но не включил в нее игорный бизнес.
Процесс снятия ограничений будет состоять из двух этапов. Переходный этап продлится с 30 августа по 8 сентября, а следующий – с 9 по 30 сентября.
Как сообщалось ранее, в начале августа мэры нескольких городов Коста-Рики обратились к властям страны с просьбой возобновить работу коммерческих секторов экономики, включая казино. В своем совместном заявлении градоначальники предложили министерству здравоохранения разработать протоколы безопасности, следуя которым предпринимателям можно бы было вести работу.
Напомним также, что в марте правительство страны разрешило игорным заведениям работать на половину от своей вместимости. Однако после осмотра помещений Министерство здравоохранения распорядилось о полном их закрытии из-за несоблюдения персоналом мер, направленных на борьбу с распространением Covid-19.
Рейтинг онлайн казино Казахстана — это список или оценка виртуальных азартных заведений, которые предлагают игрокам различные игры через интернет. Рейтинг формируется на основе различных критериев, таких как безопасность, качество обслуживания, ассортимент игр, бонусные предложения, пользовательский опыт и другие факторы. Такой рейтинг помогает игрокам выбрать надёжные и выгодные онлайн казино для игры.
Как использовать рейтинг онлайн казино?
-
Выбор казино для регистрации
Перед тем как зарегистрироваться, стоит ознакомиться с рейтингом, чтобы выбрать надежное казино с хорошими отзывами. -
Сравнение бонусов
Сравнив различные казино, вы сможете выбрать самое выгодное предложение с учетом своих предпочтений. -
Поиск подходящих игр
Если вам интересны определённые игры, вы можете найти казино, где они представлены, и оценить их качество. -
Оценка надёжности
Если вы планируете играть на реальные деньги, изучите рейтинг, чтобы убедиться в безопасности и надёжности выбранного казино.
